MAIN POLICIES長崎の未来をつくる3つの柱

POLICY 01

長崎市の未来の軸となる
郷土愛溢れる若手の育成

若者の市外流出に歯止めをかけ、次世代が主役となる長崎をつくります。「サロンきた」での若者を中心とした集会の定期開催などを今後も継続し、繋がりをさらに広げ、地域活動へ若い力をリクルートします。

• 若者の流出歯止め：地元での魅力的な雇用創出と定住支援の強化。
• ヤングミーティングの開催：若者が市政へダイレクトに意見を届ける定期座談会。
• 地域コミュニティへの若手リクルート：自治会や地域活動への若い力の参画促進。

POLICY 02

安心して認知症になれる‼️
ひとに優しい長崎市を作る

薬剤師として40年間エーザイで認知症治療薬に向き合ってきた知見を活かし、地域医療と福祉の最先端モデルを長崎で確立します。「オレンジカフェ」を通じた地域住民への継続的な貢献をさらに進化させます。

• 相談窓口の周知徹底：地域別の認知症相談窓口の存在を市民へ広く浸透・推進強化。
• 地域社会での啓発と支援：認知症へのさらなる理解啓発と、支える地域コミュニティへの支援。
• 小中学校での定期啓発：次世代へ向けた認知症啓発の定期開催。
• 見守り行方不明対策：安全な地域ネットワーク形成のためのウェアラブルGPSの進化・普及促進。

POLICY 03

住民の困りごとにスピーディに対応する
市の相談窓口チームの新設

市民の「小さい声」「弱い声」を待つのではなく、こちらから寄り添い、即座にアクションを起こす専任組織の創設を推進します。

• 市民サポート専任チーム（すぐやる課）：フットワーク軽く現場へ急行する2名程度の「困りごと解決課（名称案）」。
• 生活環境の迅速な改善：公共施設の草刈り、高齢者の移動の手助け（買い物バス・地域タクシーの導入支援）。
• 食の安全網の確保：食堂ゼロ地区の解消、地域での確実な食の確保と見守り。
• 定期タウンミーティング：2〜3ヶ月に1回のペースで小さい声・弱い声を吸い上げるための意見徴収会の開催。

LOCAL REVITALIZATION市北3地区（琴海・畝刈・外海）の住民に笑顔を

高齢化がさらに顕著になる市北3地区の特性に合わせ、各地域に密着した施策と、3地区全体を支える共通施策を推進します。

琴海地区

• 高齢化が進む団地（琴海ニュータウン）の生活環境・インフラ対策の強化。

畝刈地区

• 高齢化が進む団地（光風台ニュータウン）における日々の「食の確保」に向けた支援網の確立。

外海地区

• サンタイムロードのPR強化、展望台の整備、周遊スタンプラリーの実施。
• 河川公園への市営売店の設置、魅力ある観光環境の整備。
• 地域伝統イベント（鯉こい祭り、棚田火祭り、池島3つのお寺、永田ゲンジボタルなど）のPR・継承強化。

市北3地区 共通の取り組み

• 企業誘致による雇用促進：コールセンターをはじめとする企業誘致により、地域に若者が残れる仕事場を創出。
• 宿泊施設の拡充：オートキャンプ場を含む多様な宿泊施設を誘致し、滞在型観光の推進と地域雇用を拡大。
• シルバータウン化構想：都市部からのリタイア組が安心して「終の住処」に選べる魅力的な住環境づくり。

• 空き地・空き家対策の推進：地区中心部の空き地・空き家対策を強化し、地域の治安と景観を保全。
• 花溢れる美しい街づくり：芝桜やひまわりを植え付け、街全体を美しく彩る「ブルームタウン構想」の展開。
• 獣害対策の支援強化：深刻化する農地や居住エリアへのイノシシ等の獣害から、住民の安全と農を守る包括的支援。

ROADMAP『困りごと解決チーム』創設推進の手順

掲げた政策や市民の声を絵に描いた餅に終わらせないため、実行までの確実なステップを一つずつスピーディにクリアしていきます。